«Dans un rachat, la gestion du temps est vraiment clé» Le Groupe Garden-Centre Jean Brönnimann SA de Noville vient de reprendre Joss Parcs et Jardins SA à Saint-Légier. Retour sur une transaction qui a dû se faire rapidement. Suite
«Nous sommes entrés progressivement dans notre nouveau rôle» Ils ont repris à cinq l’entreprise dans laquelle ils travaillaient, Weinmann Énergies, dont le siège est à Échallens. Une transaction par étapes en collaboration avec les vendeurs. Récit. Suite
Quatre étapes clés pour transmettre son entreprise La transaction d'une vie, c'est souvent ce que représente une transmission d'entreprise. Pour mettre toutes les chances de son côté, un certain nombre d'étapes et de processus sont incontournable. Suite
Quelles clés pour reprendre une PME à plusieurs? Ils ont repris à trois l'entreprise dans laquelle ils étaient employés. Récit des moments clés des repreneurs de Agencement Ledermann SA à Romanel-sur-Lausanne. Suite
Cybersécurité en entreprises: les bonnes pratiques En 2025, les cyberattaques sur des institutions ont augmenté de 6%. Comment les prévenir? Que faire lorsque l'on est une PME? Suite
Incertitudes économiques: des partenaires à votre porte Les temps sont incertains économiquement parlant? Votre entreprise est entourée de sources locales de conseils et autres services. Suite
Caisses de pensions: individualisation ou solidarité? Avenir du minimum légal dans le 2e pilier, individualisation croissante de l’offre des prestations, redistribution. Ces sujets étaient au cœur d’une table ronde organisée par la BCV. Suite
«La stabilité du système est dans les mains des décideurs» Comment les institutions de prévoyance s'adaptent aux défis sociétaux après 40 ans de deuxième pilier? Rencontre avec le directeur de la Caisse de pension de la SSR SRG. Suite
«Il faut s’assurer que les bas salaires aient une rente décente» Quel regard porter sur le 2e pilier qui vient de fêter ses 40 ans? Le point de vue de François Pugliese, directeur général d'Élite. Suite
PME: comment anticiper les risques de change? Parfois à votre avantage, d'autres fois, au contraire, à votre désavantage. La gestion du risque de change est essentielle si vous êtes une entreprise commerçant avec l'étranger. Suite
