Reprise d'entreprise: ne pas négliger l'aspect émotionnel

Reprendre une entreprise peut être une stratégie de croissance. L’opportunité de diversifier sa palette d’activités. Une opération qui n’est pas exempte de risques. À quoi faut-il prêter attention? Quelles questions se poser? Quelles sont les étapes à ne pas négliger? Yan Amstein partage son expérience, lui qui est à la tête de l’entreprise familiale réputée pour ses activités d’importation et de distribution de toutes sortes de bière, et qui, grâce à une acquisition, s’est développée dans le vin.

>"Préserver son patrimoine privé et professionnel", retrouvez le Guide publié avec le numéro de juillet août 2024 du magazine PME.