Aujourd’hui, la mobilité est un sujet d’importance pour la société. La semaine de la mobilité est l’une des mesures visant à favoriser la prise de conscience du public face à l’augmentation du trafic automobile. Mais les entreprises ont elles aussi un rôle primordial à jouer dans ce domaine. De plus, les bénéfices d’une gestion optimale de la mobilité sont importants en termes de productivité, de satisfaction des collaborateurs et d’image.

L’établissement d’un plan de mobilité, qui consiste à offrir à vos collaborateurs un éventail de mesures permettant de favoriser les modes de transports alternatifs à la voiture individuelle, vous permet d’établir une stratégie claire de gestion des déplacements pour votre entreprise.

Pour vous aider dans votre démarche, nous vous résumons ci-dessous les points clés du guide de mobilité établi en 2004 par les cantons de Vaud et Genève.

Les 6 étapes

1. Préparation du projet : soutien de la direction, désignation d’un responsable de la mobilité, fixation des objectifs, obtention d’un budget
2. Etablissement d’un diagnostic : évaluation de l’accessibilité de l’entreprise, des conditions actuelles de mobilité, du profil de mobilité pendulaire et professionnelle des employés et du coût actuel de la mobilité
3. Choix des mesures : sélection d’une ou plusieurs mesures adaptées aux objectifs
4. Planification des mesures : priorisation en tenant compte des coûts, de la faisabilité et des partenariats possibles
5. Mise en œuvre du plan de mobilité : application des mesures choisies et information générale complète sur les nouvelles conditions offertes
6. Suivi et mise à jour : évaluation des résultats, adaptations si nécessaire et rappel aux employés

Mesures possibles

1. Promotion des transports publics
2. Rationalisation de l’utilisation de la voiture par le covoiturage et le car-sharing
3. Encouragement de l’activité physique
4. Proposition d’une navette d’entreprise
5. Organisation du stationnement
6. Promotion des nouvelles formes de mobilité

Liens utiles

• Canton de Vaud - Mobilité
• Mobility
• Mobilis Vaud
• Mobilservice
• Toolbox

Sources : Brochure « Plan de Mobilité d’Entreprise » réalisé conjointement par l’Etat de Vaud et l’Etat de Genève

La mobilité à la BCV

Face au problème de saturation des parkings, la démarche d’établissement d’un plan de mobilité à la BCV a commencé en 2004. Le défi était de gérer efficacement l’accès au travail et la mobilité du personnel devant se déplacer, avec pour objectifs :

• pour les collaborateurs : simplicité, efficacité, équité
• pour la banque : pas de charges administratives excessives et pas d’augmentation des coûts

En premier lieu, un benchmark des solutions proposées par les entreprises de la région a été établi ainsi qu’une étude sur les habitudes et besoins des collaborateurs. En fonction de ces résultats, chaque mesure a été analysée et évaluée pour aboutir au plan actuel.

Les options retenues sont :

• fin des places de parc gratuites
• participation aux frais de transports publics pour les collaborateurs renonçant à l’usage de la voiture
• promotion de l’utilisation des parkings de desserte (P&R)
• solution alternative pour les déplacements professionnels (Mobility CarSharing)
• covoiturage (ouverture d’un espace dans l’intranet)

Le bilan est positif :

• libération immédiate de nombreuses places de parc
• développement de l’utilisation des transports publics, scooters et vélos (électriques)
• 70000 km parcourus en 2006 avec Mobility pour 1368 courses

Constat : faire face aux défis de la mobilité développe la créativité !