Business plan

Création d'entreprise

Utile pour tous les types et toutes les tailles d’entreprises, l’élaboration d’un plan d'affaires aide à prendre du recul pour poser une stratégie. Il est ensuite un document de référence, fournissant des renseignements complets sur les points essentiels de votre activité.

Pour quelles raisons faut-il préparer un business plan ?

  • Démontrer la pertinence d’un projet
  • Convaincre des partenaires potentiels ou des investisseurs
  • Convaincre les créanciers si vous devez recourir à un financement externe
  • Informer des partenaires

Modèle de business plan et check-list

Afin de vous aider dans l’établissement de votre business plan, nous mettons à votre disposition un modèle de business plan simple ainsi qu’une check-list des éléments à aborder dans chaque rubrique.

Vous pouvez télécharger les documents suivants :

  • une brochure complète (format pdf), qui comprend des conseils et informations complémentaires
  • le modèle de Business plan (format Word) que vous pourrez modifier et adapter directement sur votre ordinateur
  • une check-list (format pdf) pour vous assurer que vous n’avez rien oublié

Conseil

Le business plan est un instrument qui doit servir à réfléchir et informer mais aussi à convaincre. En le rédigeant, pensez à :

  • capter l'attention du lecteur : une rédaction concise et précise, mettant en évidence les points clés et vos intentions
  • faire preuve de réalisme : tenir compte d'hypothèses positives comme d'hypothèses négatives, prendre suffisamment de recul pour établir une stratégie cohérente
  • savoir convaincre : le but premier de votre business plan est d’expliquer votre stratégie et vos projets de développement.
  • Soigner la présentation : la première impression est souvent déterminante, mettez toutes les chances de votre côté !

Une fois votre business plan rédigé, vos créanciers ou partenaires doivent comprendre que :

  • vous connaissez très bien le terrain sur lequel vous vous aventurez ;
  • vous connaissez les atouts, maîtrisez les risques et anticipez les perspectives liés à votre projet ;
  • votre plan financier est probant et vos perspectives de rentabilité sont cohérentes ;
  • vous avez le profil et les compétences requises pour gérer votre entreprise.

Pour obtenir des conseils supplémentaires, n'hésitez pas à vous adresser à une fiduciaire ou à un consultant : ils peuvent vous aider dans l'élaboration de votre business plan.

       
 

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