Business plan

Utile pour tous les types et toutes les tailles d’entreprises, l’élaboration d’un plan d'affaires aide à prendre du recul pour poser une stratégie. Il est ensuite un document de référence, fournissant des renseignements complets sur les points essentiels de votre activité.

Pour quelles raisons faut-il préparer un business plan ?

Démontrer la pertinence d’un projet
Convaincre des partenaires potentiels ou des investisseurs
Convaincre les créanciers si vous devez recourir à un financement externe
Informer des partenaires

Modèle de business plan et check-list

Afin de vous aider dans l’établissement de votre business plan, nous mettons à votre disposition un modèle de business plan simple ainsi qu’une check-list des éléments à aborder dans chaque rubrique.

Vous pouvez télécharger les documents suivants :

une brochure complète (format pdf), qui comprend des conseils et informations complémentaires
le modèle de Business plan (format Word) que vous pourrez modifier et adapter directement sur votre ordinateur
une check-list (format pdf) pour vous assurer que vous n’avez rien oublié

Conseil

Le business plan est un instrument qui doit servir à réfléchir et informer mais aussi à convaincre. En le rédigeant, pensez à :

capter l'attention du lecteur : une rédaction concise et précise, mettant en évidence les points clés et vos intentions
faire preuve de réalisme : tenir compte d'hypothèses positives comme d'hypothèses négatives, prendre suffisamment de recul pour établir une stratégie cohérente
savoir convaincre : le but premier de votre business plan est d’expliquer votre stratégie et vos projets de développement.
Soigner la présentation : la première impression est souvent déterminante, mettez toutes les chances de votre côté !

Une fois votre business plan rédigé, vos créanciers ou partenaires doivent comprendre que :

vous connaissez très bien le terrain sur lequel vous vous aventurez ;
vous connaissez les atouts, maîtrisez les risques et anticipez les perspectives liés à votre projet ;
votre plan financier est probant et vos perspectives de rentabilité sont cohérentes ;
vous avez le profil et les compétences requises pour gérer votre entreprise.

Pour obtenir des conseils supplémentaires, n'hésitez pas à vous adresser à une fiduciaire ou à un consultant : ils peuvent vous aider dans l'élaboration de votre business plan.